Investimet e Metros së Stambollit marrin pjesën më të madhe në Buxhetin 2020

Investimet e metrosë në Stamboll morën pjesën më të madhe në buxhet
Investimet e metrosë në Stamboll morën pjesën më të madhe në buxhet

Investimet e Metros së Stambollit marrin pjesën më të madhe në Buxhetin 2020; Presidenti Imamoğlu paraqiti para Parlamentit buxhetin 25.9 të miliardë paundve 2020 të Bashkisë Metropolitane të Stambollit dhe njoftoi se ata kishin marrë një deficit buxheti prej miliardë paund 14 me borxhe të prapambetura dhe të ardhshme, dhe zvogëluan miliardë paund 6 në 4.7 miliardë paund dhe kursen miliardë paund 3,2. “Ne bëjmë të gjitha pagesat tona ligjore dhe paguajmë pagat në kohë. Për më tepër; Ne kemi nisur shumë paketa të reja mbështetëse si ndihma sociale, çerdhe, Halk Süt, 30 mijëra ndihma arsimore universitare. İm ğmamoğlu tha, iniz Do të shihni performancën tonë reale tani e tutje. Tani ne do të përmbushim udhëzimet e dhëna nga qytetarët tanë, said tha ai.

Takimet e Këshillit të Bashkisë Metropolitane të Stambollit (IMM) Dhjetor 3. Bashkimi u bë në ndërtesën Saraçhane nën drejtimin e kryetarit të İBB Ekrem ğmamoğlu. Prezantimi i Buxhetit të Vitit IMM 2020, Programit të Investimeve dhe Shërbimit të Vitit 2020, Programit të Performancës së Vitit 2020 dhe Planit Strategjik 2020 - 2024 në Asamblenë e IMM, Ekrem ğmamoğlu bëri deklarata shumë të rëndësishme në lidhje me vizionin e ardhshëm të IMM me investimet dhe shërbimet e tij.

DEV NDODHemi nga një IM që nuk mund të paguajë SHTETIN "

Ğmamoğlu deklaroi se ata morën përsipër administratën e IMM nën një barrë të rëndë borxhe dhe investime fikse në qershor. "Ne filluam duke marrë përsipër borxhin e vonuar të 26 miliardë paundve në prehër. Ne nuk kishim para për të paguar pagat e stafit tonë. Deri në fund të vitit, sipas buxhetit të administratës së mëparshme, supozuam një deficit të madh buxhetor prej 6 miliardë paund. Pra, borxhi i vonuar 7,9 miliardë paund, plus deri në fund të vitit duhen më shumë para rreth 6 miliardë paund. Në total, supozuam një deficit buxheti prej 8 miliardë. Në muajin e fundit 14 ne kemi menaxhuar këtë deficit 6 miliardë paund. Meqenëse ekonomia ishte kontraktuar, të ardhurat e qytetarit, ndërmarrjeve dhe kështu tatimi u ul. Me fjalë të tjera, të ardhurat e IMM dhe kompanive të lidhura janë ulur ndjeshëm. Për më tepër, të ardhurat e planifikuara të pasurive të patundshme nuk janë realizuar si në buxhet. Kjo tkurrje vazhdoi në muajin tonë të dytë 14. Ka edhe më shumë. Ne na paguajnë një pjesë e Ministrisë së Financave për t'u paguar, pasi ai mori detyrën, në një mënyrë të paparë në historinë e Turqisë, edhe pse ajo ka dhënë një paradhënie mbi administrata e mëparshme na dërgoi punën që kemi bërë. Ne menaxhuam këtë krizë të madhe, një deficit të madh financiar. Shikoni këtë, ne jemi afër fundit të dhjetorit; por borxhet tona të vonuara nuk u rritën. Borxhet tona të prapambetura janë akoma në nivelin e 6 miliardë paund që morëm përsipër. Për më tepër, edhe pse kemi paguar taksat dhe borxhet nga ish administrata ndaj qeverisë, kemi arritur sukses të madh! Atëherë, çfarë kemi bërë? Si e bëmë ?.

SONI KEMI MBETURA MUNDSISHT ”

Emamoğlu theksoi se ata kanë kursyer para, nuk kanë realizuar disa vepra të panevojshme ose i kanë hequr ato, dhe ka arritur të realizojë investime me çmime shumë më poshtë se sa ishte planifikuar.

"Kështu, ne i dhamë fund harxhimeve. Do të bëjmë më shumë. Mos harroni, ne nuk kemi planifikuar ndonjë punë këtë vit. Menaxhimi i mëparshëm ishte planifikuar për ne. Ne menaxhuam vetëm ato që ata kishin planifikuar, gjëra që drejtoheshin sipas iniciativave dhe përparësive të tyre. Si përmbledhje, ne ulëm deficitin buxhetor prej 7,9 miliardë në 4,7 miliard TL. Ne kemi kursyer miliardë paund 6 nga buxheti që gjetëm në prehrin tonë të planifikuar vetëm nga muaji 3,2 dhe administrata e mëparshme. Ne kemi arritur të huazojmë afërsisht 2,2 miliardë paund nga Asambleja e IMM dhe kemi arritur një deficit prej afro 8 miliardë paund. Ne vazhdojmë të paguajmë borxhet e kaluara. Asnjë nga investimet tona nuk është ndalur. Kemi filluar të reja. Ne kemi rindërtuar ndërtimin e dy linjave tona metro, 2 vite më vonë. Do të fillojmë së shpejti një të tretën. Ne gjithashtu i japim besim tregut. Sepse të gjithë e dinë që stafi i ri dhe profesional i IMM bëjnë mirë planifikimin financiar. Ne bëjmë të gjitha pagesat tona ligjore. Ne paguajmë stafin tonë në kohë. Ne jemi duke filluar projekte të reja në fushën e shërbimeve sociale. Edhe në gjashtë muajt e parë të luftës kundër varfërisë urbane, ne ishim në gjendje të ndanim buxhete për projekte të reja. Ne ishim në gjendje të lançojmë shumë paketa të reja mbështetëse, të tilla si përfitime sociale, çerdhe, projekti Halk Dairy dhe mbështetje për universitetin 30.000. Ne i bëmë të gjitha këto! "

İŞ SUBSIDIARIT Q TH NUK JAN NOT N AV MUND T TO FITUAR T TO FITON ”

Imamoglov theksoi se buxheti i parashikuar prej 23,5 miliardë paund të bashkëpunëtorëve të IMM u realizua si 15 miliardë paund me tkurrjen e përqindjes 20,5. .

Imamoğlu deklaroi se këto kompani paguajnë një pjesë të madhe të borxheve të tyre tatimore dhe ristrukturojnë disa prej tyre. "Në muajin e parë 6, ne e kthejmë këtë foto në filialet. Ky është një sukses i madh. Ne kemi ofruar vazhdimësi në shërbim. Ne kemi bërë një ndryshim prej afërsisht milion 600 në degët tona, duke përjashtuar İGDAŞ. Së bashku me ŞGDAŞ, ne po mbyllim këtë vit me një fitim prej 900 milion paund. Ne do ta dyfishojmë këtë të paktën vitin e ardhshëm. "

"TI DO TE Shih PERFORMANCën tonë kryesore pas kësaj!"

Presidenti i BBB Ekrem ğmamoğlu kujtoi se ISBB kufizon veten duke thënë Hayır No esine në rregullimin e çmimit të ujit të Asamblesë së IMM në ISKI dhe tha, rağmen Pavarësisht kësaj, ne vazhdojmë të investojmë në ISKI. Do të shihni që vitin e ardhshëm do të arrijmë rezultate të suksesshme financiare në SKİ. Në IETT, IMM subvencionon mbështetjen e publikut dhe zbritjet. Performanca jonë kryesore do të shihet tani e tutje. Me fjalë të tjera, viti 2020 dhe viti pas 16 do të dëshmojnë se si një qeveri e drejtë dhe e drejtë planifikon dhe administron buxhetin e Stambollit. Ne do të shohim së bashku në 2020. Kul

BUXHETI K DENK; PYETJE N PE POPULL, nënkupton qytetin

Imamoglu theksoi se IMM ka implementuar një buxhet ekuivalent midis 2008 dhe 2000 përveç krizës globale financiare në 2013 dhe e përshkroi vitin e fundit 5 si një katastrofë në aspektin e financave dhe disiplinës.

"Kur ishim në punë, diferenca e të ardhurave dhe shpenzimeve dhe detyrimi i përgjithshëm kontraktues kishte tejkaluar miliardë paund 60. Ne do ta menaxhojmë atë me një mirëkuptim që zhvillon masa për të korrigjuar këtë gjueti. İ İ Për ne, buxheti nënkupton ndërgjegjen publike. Për ne, buxheti do të thotë drejtësi. Kursimi në rrugën drejt një Stambolli të drejtë, jeshil dhe krijues do të thotë që të mos harxhoni kurrë. Do të thotë të investosh në të ardhmen e qytetit të shenjtëve. Respekt për njerëzit dhe kujdes për qytetin. Transparenca në përputhje me parimet dhe vlerat. Ne e planifikuam buxhetin tonë 2020 me këtë mirëkuptim. Ne nuk do të lejojmë humbje dhe as nuk bëjmë gjëra pa libra ose libra. Ashtu siç kemi menaxhuar muajin e fundit 6 që morëm përsipër me një deficit të pabesueshëm buxhetor, ne do të vazhdojmë të përmirësojmë performancën tonë të buxhetit dhe të rrisim efikasitetin pa lënë kursime.

BUXHETI I VITIT 2020 25,9 BILION LIRA

Ekrem ğmamoğlu deklaroi se ata planifikuan të ardhura prej 2020 miliardë paund dhe shpenzime prej afërsisht 21,3 miliardë paund në Buxhetin e Vitit 25.9 të IMM. Shpenzimet tona do të jenë 2019 miliardë 12 paund. Do të kemi shlyerje shtesë të huazimit 21 miliard TL ndaj deficitit tonë 250 miliard TL. Kur hedhim kredinë aktuale për investime miliardë dollarë 25, 850 nënkupton një kërkesë neto të financimit prej miliardë paund. "

INVESTIMET do të rritin LIRA me miliardë 5,5

Investimet në krahasim me 2019 14 miliardë 139 milion paund 19 miliard 479 milion do të japin informacione se Imamoglu, 5 miliard 487 milion 9 milion investime 483, 4 miliard 363 milion 5 milion 849 milion Prandaj, investimet rutinore do të realizohen si 319 miliardë 467 milion paund.

TRANSPORTI PRIORITET DHE METRO

Imamoglu tha, "Ne do të bëjmë një investim neto prej rreth 2020 miliardë paundësh në 10. Ne jemi duke pritur mbështetjen tuaj për buxhetin tonë në mënyrë që t'i shërbejmë Stambollit dhe popullit të Stambollit, të jemi në gjendje të bëjmë projekte dhe të paguajmë borxhet që morëm përsipër nga administratat e kaluara dhe ato të mëparshme. Në përparësitë tona të investimeve, ju mund të shihni gjurmët e vullnetit të 16 milion Stambollitëve që dolën në planin strategjik dhe mirëkuptimin tonë të menaxhimit. Transporti, mjedisi dhe lufta kundër varfërisë urbane janë ndër përparësitë tona kryesore të investimeve. Në të njëjtën mënyrë, investimet në shërbimin shëndetësor dhe social, menaxhimi i katastrofave dhe rreziqeve, si dhe investimet në arsim dhe kulturë do të jenë fushat tona më të rëndësishme. ”

Emamoğlu nënvizoi se ata kanë pjesën më të madhe në investimet në transport dhe metro.Ik Në 2020, ne planifikuam një buxhet investimesh prej 10 miliardë paund. Ne do të vazhdojmë të bëjmë pagesat e kredisë sonë. Ne do të vazhdojmë të paguajmë borxhet e vonuara. Ne dëshirojmë të arrijmë shpejt ditët kur IMM do të parandalojë kontrollin financiar dhe do të bëjë një buxhet ekuivalent. Shpresoj që vitin e ardhshëm të marrim vendimin e duhur në emër të 16 milion Stambollit dhe të menaxhojmë buxhetin e duhur. "

Mijëra mijëra ISTANBUL SUPPORTED Harta e rrugës së IMM

Në fjalën e tij, Presidenti i IMM Ekrem ğmamoğlu dha informacion në lidhje me Planin Strategjik 2020 - 2024 të përgatitur me Stambollit. Duke deklaruar se harta vjetore e 5 të Stambollit u përcaktua me pjesëmarrjen aktive të qindra mijëra Stambollit, institucioneve 1.115 dhe organizatave jo-qeveritare, ğmamoğlu vazhdoi fjalët e tij si vijon:

Ne do të ndjekim udhëzimet e dhëna nga qytetari se ku dhe si do të shkojë Stambolli gjatë udhëtimit vjetor tjetër 5. Unë do të doja të falënderoja të gjithë bashkëqytetarët tanë që hartuan hartën vjetore të 16 të Stambollit, e cila pasqyron vullnetin e 5 milion Stambollit dhe parimet dhe vlerat konkrete të IMM në përgjegjësinë e tij për të përmbushur këtë vullnet. Ata ndanë përgjegjësinë e administrimit të Stambollit dhe na lehtësuan barrën. Stambolli do të vazhdojë në rrugën e tërhequr nga qytetari dhe ky qytet do të jetë një hapësirë ​​më e bukur, shumë më e lumtur dhe shpresëdhënëse për të gjithë. "

PRIORITETI I SISTEMIT ISTANBUL, TRANSPORTI DHE MJEDISI

Ekrem Imamoglu, Plani Strategjik i IMM-së që mbulon procesin përgatitor dhe pjesëmarrjen demokratike në fushatën aktuale "Istanbul You", duke theksuar se kjo është një e parë në historinë e Turqisë, "Së bashku, ne kemi përgatitur një plan strategjik për të kaluar në letërsinë qeveritë lokale. Njerëzit tanë dhe palët e interesuara janë fushat kryesore të shërbimit të tërmetit, katastrofës dhe menaxhimit të urgjencës; shërbimet e transportit; menaxhimi i mjedisit; migrantët dhe azilkërkuesit; menaxhimi i zonimit dhe rigjenerimi urban. Ndërsa anketimet tona zbulojnë fotografinë e shkëlqyeshme nga këndvështrimi i Stambollit; dhe punëtoritë tona na mundësuan të depërtonim në kapilarët e jetës urbane. Si rezultat i gjithë këtyre, ne kemi identifikuar pikat e forta dhe të dobëta të institucionit tonë. Ne shprehim vizionin tonë të formuar në dritën e veprave të planit tonë strategjik si çalış Panair, qytet i gjelbër dhe krijues, Stamboll i lumtur ”. Qëllimi ynë kryesor është të zbulojmë potencialin ekzistues të Stambollit dhe ta bëjmë atë të arritshëm për të gjithë që jetojnë në këtë qytet. Ne kemi prodhuar tetë tema: Stamboll të arritshme, të ndjeshme ndaj mjedisit, prodhimin e Stambollit, ndarjen në Stamboll, jetimin e Stambollit, trashëgiminë unike, qëndrueshmërinë financiare, pjesëmarrjen dhe menaxhimin inovativ. Secila prej këtyre temave shpjegon qëllimet tona strategjike. Ne sigurisht nuk duam që Plani Strategjik 2020-2024 të jetë një numër i pakuptueshëm i faqeve pa ekuivalent në praktikë. Nga 2024, ne do të kemi identifikuar të gjitha zonat me rrezik nga katastrofa. Ne do të rrisim numrin e përgjithshëm të projekteve të realizuara në fushën e projekteve të transformimit urban në 44. Ne do të rrisim pjesën e transportit të sistemit hekurudhor në transportin publik nga 20,6 në përqindje 30. Ne do të rrisim kapacitetin e objekteve të parkimit të automjeteve të kompletuar me 100 mijë 94.471 në 194 mijë 471. Ne do të rrisim sipërfaqen e gjelbër aktive për frymë nga 7,04 metra katrorë në 9,04 metra katror. Sasia e përgjithshme e hapësirës së gjelbër do të rritet 30 milion 872 mijë 55 metra katror. Ne do të rrisim numrin e shërbimeve sociale çdo vit nga mijëra 822 162 në 2 milion 552 mijë 710. Ne të gjithë do të ecim së bashku në rrugën për paqen dhe lumturinë e Stambollit me këtë plan strategjik të përgatitur duke dëgjuar dhe kuptuar plotësisht qytetarët. "

Kërkimi i lajmeve hekurudhore

Bëhu i pari që komenton

Comments