Investimet e Metrosë së Stambollit morën pjesën më të madhe në buxhetin e vitit 2020

Takimi i 3-të i takimeve të dhjetorit të Këshillit të Bashkisë Metropolitane të Stambollit (IMM), Presidenti i IMM Ekrem İmamoğluAjo u mbajt në godinën e Saraçhanës nën menaxhimin e . Prezantimi i Buxhetit të IMM 2020, Programi i Investimeve dhe Shërbimeve 2020, Programi i Performancës 2020 dhe Plani Strategjik 2020 - 2024 në Asamblenë e IMM. Ekrem İmamoğlubëri deklarata shumë të rëndësishme në lidhje me investimet dhe shërbimet dhe vizionin e ardhshëm të IMM.

“Kemi marrë përsipër një IMM që NUK MUND TË PAGUANI PAGËN E STAFIVE TË TYRE”

İmamoğlu deklaroi se ata morën menaxhimin e Bashkisë Metropolitane të Stambollit më 26 qershor, nën një barrë të rëndë borxhi dhe me investime të ngecura dhe tha: “Ne filluam duke marrë një borxh të vonuar prej rreth 6 miliardë lirash. Nuk kishim para në kasafortë për të paguar rrogat e stafit tonë. Në fund të vitit ne trashëguam një deficit të madh buxhetor prej 7,9 miliardë lirash në krahasim me buxhetin e bërë nga administrata e mëparshme. Me fjalë të tjera, 6 miliardë lira borxhe të prapambetura, plus nevojën për rreth 8 miliardë lira më shumë para deri në fund të vitit. Ne kemi trashëguar një deficit buxhetor total prej 14 miliardë lekësh. Ne administruam këtë deficit prej 6 miliardë lirash në 14 muajt e fundit. Me tkurrjen e ekonomisë, të ardhurat dhe rrjedhimisht taksat e qytetarëve dhe kompanive u ulën. Me fjalë të tjera, ka pasur një rënie serioze të të ardhurave të IMM dhe shoqërive të saj. Për më tepër, të hyrat e planifikuara nga pasuria e paluajtshme nuk janë realizuar si në buxhet. Kjo tkurrje vazhdoi edhe në 6-mujorin e dytë të mandatit tonë. Ka më shumë. Ne filluam punën tonë pavarësisht se pagesa e aksioneve të Ministrisë së Financave, e cila duhej të na paguhej pas marrjes së detyrës, u dërgua në administratën e mëparshme si paradhënie dhe u përdor në mënyrë të paprecedentë në historinë e Turqisë. Ne menaxhuam këtë krizë të madhe, një deficit të madh financiar. Ndërsa ne po e menaxhojmë këtë, shikoni, po i afrohemi fundit të dhjetorit; Por borxhet tona të prapambetura nuk u rritën. Borxhet tona të prapambetura janë ende në nivelin 5,8 miliardë lira që morëm. Për më tepër, edhe pse paguam taksat e paguara ndaj shtetit dhe borxhet nga administrata e mëparshme, arritëm sukses të madh në këtë drejtim! Pra, çfarë bëmë? Si e bëmë? tha ai.

“I kemi dhënë fund MBETURINAVE”

Duke theksuar se para së gjithash kanë kursyer para, nuk kanë kryer apo shtyrë ndonjë punë të panevojshme dhe kanë arritur të realizojnë investime me çmime shumë më të ulëta se sa ishin planifikuar, İmamoğlu tha:

“Pra, ne i dhamë fund humbjes. Ne do të bëjmë më shumë. Mbani mend, ne nuk kemi planifikuar asnjë nga punët e kryera këtë vit. Administrata e mëparshme e kishte planifikuar. Ne arritëm vetëm atë që kishin planifikuar dhe punën që u krye sipas iniciativës dhe prioriteteve të tyre. Në përmbledhje, ne ulëm deficitin buxhetor prej 7,9 miliardë TL në 4,7 miliardë TL. Në vetëm 6 muaj kemi kursyer 3,2 miliardë lira nga buxheti i planifikuar nga administrata e mëparshme. Ne administruam një deficit prej rreth 2,2 miliardë lirash duke marrë vetëm 8 miliardë autoritet huamarrës nga Asambleja e Bashkisë Metropolitane të Stambollit. Ne vazhdojmë të paguajmë borxhet e vonuara. Asnjë nga investimet tona nuk është ndalur. Filluam edhe të reja. Filluam rikonstruksionin e dy linjave tona të metrosë të ndaluara pas 2 vitesh. Së shpejti do të fillojmë një të tretë. Ne gjithashtu i japim besim tregut. Sepse të gjithë e dinë që stafi i ri dhe profesional i IMM-së e bëjnë mirë planifikimin financiar. Ne bëjmë të gjitha pagesat tona të ligjshme. Ne paguajmë stafin tonë në kohë. Jemi duke nisur projekte të reja në fushën e shërbimeve sociale. Edhe në gjashtë muajt e parë kemi mundur të ndajmë buxhet për projekte të reja në fushën e luftimit të varfërisë urbane. Ne ishim në gjendje të nisnim shumë paketa të reja mbështetëse si ndihma sociale, çerdhe, projekti i Qumështit Publik dhe mbështetje për 30.000 studentë të universitetit. Ne i bëmë të gjitha këto!”

“AMBIDIARET QE NUK MUND TË HYNIN AS NË TENDER BËN FITIM”

Duke theksuar se buxheti i parashikuar prej 23,5 miliardë lirash të filialeve të IMM u realizua në 15 miliardë lira me një tkurrje prej 20,5 për qind, İmamoğlu tha se kur morën detyrën, nuk mund të vepronin nën barrën e borxhit të shumë kompanive si İSTAÇ İSPER, İSGÜVEN. , SPOR STANBUL dhe nuk kanë mundur të marrin pjesë as në tenderët e IMM në fushat e tyre për shkak të borxheve tatimore, duke theksuar se nuk ka mundur të hyjë.

Duke deklaruar se këto kompani kanë paguar pjesën më të madhe të borxheve tatimore dhe kanë ristrukturuar disa prej tyre, İmamoğlu tha: “Ne e përmbysëm këtë pamje në filialet në 6 muajt e parë. Ky është një sukses i madh. Ne siguruam vazhdimësi në shërbim. Kemi krijuar një diferencë afërsisht 600 milionë në filialet tona, duke përjashtuar İGDAŞ dhe bashkë me İGDAŞ po e mbyllim këtë vit me një fitim prej 900 milionë lirash. "Ne të paktën do ta dyfishojmë këtë vitin e ardhshëm," tha ai.

"JU DO TA SHIHNI PERFORMANCËN TONË TË VËRTETË QË KËTU E tutje!"

Duke kujtuar se Asambleja e IMM-së e kufizoi veten në rritje të kostos në İSKİ duke i thënë 'Jo' rregullimit të çmimit të ujit, presidenti i IBB Ekrem İmamoğlu, “Pavarësisht kësaj, ne vazhdojmë të investojmë në İSKİ. Do të shihni që vitin e ardhshëm do të arrijmë rezultate të suksesshme financiare në İSKİ. Po kështu, IMM subvencionon mbështetjen publike dhe zbritjet në IETT. Performanca jonë e vërtetë do të shihet tani e tutje. Me fjalë të tjera, në vitin 2020 e më tej, 16 milionë Stambollianë do të jenë dëshmitarë sesi një administratë e drejtë dhe e drejtë planifikon dhe menaxhon buxhetin. "Ne do t'i shohim të gjitha së bashku në 2020," tha ai.

“BUXHET I BALANCUR; “RESPEKT PËR NJERËZIT DO TË THONË KUJDES PËR QYTETIN”

Duke theksuar se IMM zbatoi një buxhet të balancuar midis viteve 2008 dhe 2000, me përjashtim të krizës financiare globale në 2013, İmamoğlu i përshkroi 5 vitet e fundit si një katastrofë të plotë për sa i përket financave dhe disiplinës.

“Kur filluam punën, diferenca e të ardhurave-shpenzimeve dhe detyrimi total i kontratës i kalonte 60 miliardë lira. "Ne do të arrijmë me një mirëkuptim që të zhvillojmë masa për të korrigjuar këtë gunga," tha kryetari i Bashkisë Metropolitane të Stambollit, duke shtuar: "Për ne buxheti do të thotë ndërgjegje publike. Për ne buxhet do të thotë drejtësi. Të kursesh para në rrugën drejt një Stambolli të drejtë, të gjelbër dhe krijues do të thotë të mos jesh kurrë kot. Kjo do të thotë të investojmë në të ardhmen e qytetit tonë të dashur. Do të thotë respekt për njerëzit dhe kujdes për qytetin. Do të thotë transparencë në përputhje me parimet dhe vlerat. Me këtë mirëkuptim e kemi planifikuar buxhetin tonë për vitin 2020. Ne as nuk do të lejojmë mbeturina dhe as nuk do të bëjmë gjëra pa llogaritje apo libra. “Ashtu siç ia dolëm 6 muajt e fundit kur morëm përsipër me një deficit buxhetor të jashtëzakonshëm, ne do të vazhdojmë të rrisim performancën buxhetore dhe të rrisim efikasitetin pa sakrifikuar kursimet”, tha ai.

BUXHETI 2020 25,9 MILIARD LIRA

Ekrem İmamoğluDuke shpjeguar se të ardhurat e IMM-së i kanë planifikuar në 2020 miliardë lira dhe shpenzimet afërsisht 21,3 miliardë lira në Buxhetin e 25.9-ës, ai tha: “Ne planifikojmë të ardhurat tona të jenë 2019 miliardë e 12 milionë lira, një rritje prej 21 për qind krahasuar me vitin 250. Ne planifikojmë që shpenzimet tona të jenë 25 miliardë e 850 milionë lira. Ne do të kemi shlyerje kredie prej 4.6 miliardë lirash krahas deficitit tonë prej 3.6 miliardë lirash. “Kur ne zbresim kredinë aktuale të investimeve prej 3.5 miliardë lekë, kjo do të thotë një nevojë neto financimi prej 4.7 miliardë lirash”, tha ai.

INVESTIMET DO RRITEN ME 5,5 MILIARD LIRA

Duke dhënë informacionin se do të rrisin investimet nga 2019 miliardë e 14 milionë lira në 139 miliardë 19 milionë lira krahasuar me vitin 479, İmamoğlu tha se investimi i shërbimeve rutinë do të rritet nga 5 miliardë 487 milionë në 9 miliardë e 483 milionë, investimi i projektit do të rritet. Nga 4 miliardë e 363 milionë në 5 miliardë e 849 milionë, investimi i shërbimit të projektit do të rritet nga 319 milionë në 467 milionë. Ai paralajmëroi se projekti do të lirohet dhe do të realizohen investime rutinë në nivelin 2019 miliardë e 3 milionë lira. 680.

PERPARESI TRANSPORTIT DHE METROVE

İmamoğlu tha, “Ne do të bëjmë një investim neto prej rreth 2020 miliardë lira në vitin 10. Ne presim mbështetjen tuaj për buxhetin tonë për t'i shërbyer Stambollit dhe popullit të Stambollit, për të realizuar projekte dhe për të paguar borxhet që kemi trashëguar nga administrata e kaluar dhe e mëparshme. Në prioritetet tona të investimeve, mund të shihni gjurmët e vullnetit të 16 milionë Stambollit të zbuluar në planin strategjik dhe qasjen tonë të menaxhimit. Transporti, mjedisi dhe luftimi i varfërisë urbane janë ndër prioritetet tona kryesore të investimeve. "Po kështu, investimet në shëndetësi dhe shërbime sociale, menaxhimi i fatkeqësive dhe rreziqeve, si dhe investimet në arsim dhe kulturë do të jenë fushat tona më të rëndësishme," tha ai.

Duke nënvizuar se pjesën më të madhe të investimeve e kanë ndarë për transportin dhe metronë, İmamoğlu tha: “Ne kemi planifikuar një buxhet investimi prej 2020 miliardë lirash në vitin 10. Ne do të vazhdojmë të bëjmë pagesat tona të kredisë. Ne do të vazhdojmë të paguajmë borxhet e prapambetura. Ne duam të arrijmë shpejt ditët kur IMM do të parandalojë gungën e saj financiare dhe të bëjë një buxhet të balancuar. “Shpresoj që vitin e ardhshëm do të marrim vendimin e duhur në emër të 16 milionë Stambollitëve dhe do të menaxhojmë buxhetin e duhur.”

QINDRA MIJËRA STAMBULLI MBËSHTETIN HARTËN RRUGORE TË IMM

Kryetar IMM Ekrem İmamoğluNë fjalën e tij ai dha informacion edhe për Planin Strategjik 2020 - 2024 të përgatitur së bashku me popullin e Stambollit. Duke thënë se udhërrëfyesi 5-vjeçar i Stambollit u përcaktua me pjesëmarrjen aktive të qindra mijëra Stambollitëve, 1.115 institucioneve dhe organizatave joqeveritare, İmamoğlu vazhdoi fjalët e tij si më poshtë:

“Ne do të përmbushim udhëzimet që na janë dhënë nga qytetarët se ku dhe si do të shkojë Stambolli gjatë rrugëtimit të tij të ardhshëm 5-vjeçar. Dëshiroj të falënderoj të gjithë qytetarët tanë që kanë hartuar udhërrëfyesin 16-vjeçar të Stambollit, i cili pasqyron vullnetin e 5 milionë Stambollitëve dhe parimet dhe vlerat e menaxhimit dhe angazhimet konkrete të IMM, e cila është përgjegjëse për përmbushjen e kësaj. do. Ata ndanë përgjegjësinë e menaxhimit të Stambollit me ne dhe na e lehtësuan barrën. Stambolli do të ndjekë rrugën e tërhequr nga qytetarët dhe ky qytet do të jetë një hapësirë ​​jetese shumë më e bukur, më e lumtur dhe më shpresëdhënëse për të gjithë.

PRIORITET I STAMBOLLIT ËSHTË FATKEQËSIA, TRANSPORTI DHE MJEDISI

Ekrem İmamoğluDuke theksuar se fushata "Stambolli është yti", e cila mbulon procesin e përgatitjes së Planit Strategjik të IMM dhe u zhvillua me pjesëmarrje demokratike, është e para në historinë e Turqisë, ai tha: "Së bashku kemi përgatitur një plan strategjik që do të hyjë në vend. literaturë qeveritare. Menaxhimi i tërmeteve, fatkeqësive dhe emergjencave janë fushat prioritare të shërbimit për njerëzit tanë dhe palët e interesuara; shërbimet e transportit; menaxhimi mjedisor; emigrantë dhe refugjatë; menaxhimi i zonave dhe transformimi urban. Ndërsa sondazhet tona nxjerrin në pah pamjen e madhe nga këndvështrimi i Stambollitëve; Punëtoritë tona na mundësonin të depërtonim në kapilarët e jetës urbane. Si rezultat i gjithë kësaj, ne përcaktuam pikat e forta dhe të dobëta të institucionit tonë. Ne e shprehim vizionin tonë, të formësuar në dritën e studimeve të planit tonë strategjik, si "Qytet i drejtë, i gjelbër dhe krijues, i lumtur Stambollit". Qëllimi ynë kryesor është të zbulojmë potencialin ekzistues të Stambollit dhe ta bëjmë atë të aksesueshëm për të gjithë ata që jetojnë në këtë qytet. Ne prodhuam tetë tema nën titujt Stambolli i aksesueshëm, i ndjeshëm ndaj mjedisit, prodhim i Stambollit, ndarje e Stambollit, Stamboll i gjallë, trashëgimi unike, qëndrueshmëri financiare, pjesëmarrje dhe menaxhim inovativ. Secila prej këtyre temave shpjegon qëllimet tona strategjike. Ne definitivisht nuk duam që Plani Strategjik 2020-2024 të jetë një grumbull numrash dhe faqesh të pakuptueshme që nuk kanë ekuivalent në praktikë. Deri në vitin 2024, ne do të kemi identifikuar të gjitha zonat me prioritet të rrezikut nga fatkeqësitë. Ne do të rrisim numrin total të projekteve të realizuara në kuadër të studimeve të planifikimit të projekteve të transformimit urban në 44. Do të rrisim peshën e transportit të sistemit hekurudhor në transportin publik nga 20,6 për qind në 30 për qind. Ne do të rrisim kapacitetin e automjeteve të parkingut të përfunduar nga 100 94.471 në 194 mijë 471 duke ndërtuar 7,04 mijë parkingje të reja. Ne do të rrisim shkallën e hapësirës së gjelbër aktive për frymë nga 9,04 metra katrorë në 30 metra katrorë. Do të rrisim totalin e sipërfaqes së gjelbër me 872 milionë e 55 mijë e 822 metra katrorë. Ne do të rrisim numrin e shërbimeve sociale të ofruara çdo vit nga 162 mijë e 2 në 552 milionë e 710 mijë e XNUMX. “Me këtë plan strategjik të përgatitur duke dëgjuar dhe kuptuar qytetarët, të gjithë së bashku do të ecim në rrugën drejt paqes dhe lumturisë së Stambollit.