Menaxheri i përgjithshëm i BM Makina Group Kenan Bebek tha se si kompani prodhuese në sektorin e makinerive i kanë parë dhe përjetuar problemet e sektorit, por gjithsesi fokusohen te suksesi i tyre.
Dr. në Endüstri Radyo. Automatizimi i paraqitur nga Hüseyin Halıcı SohbetMenaxheri i Përgjithshëm i BM Makina Group Kenan Bebek dhe menaxheri i Automatizimit Elektrik të BM Makina Group Şener Abanoz ishin të ftuarit e programit të avancuar. Bebek u shpreh se si kompani prodhuese në sektorin e makinerive, fokusohen në sukseset e sektorit dhe veçanërisht shqyrtojnë grafikun në rritje në aktivitetet e eksportit. Bebek tha: “Ne prodhojmë edhe në sektorin e makinerive. Në këtë kuptim, ne shohim dhe përjetojmë problemet e tyre. Unë fokusohem në sukseset e sektorit dhe jo në problemet e tij. Shifrat e eksporteve të sektorit të makinerive në 10 vitet e fundit vijojnë të rriten. Mendoj se kjo do të vazhdojë të rritet. Ne kemi një përqendrim të konsiderueshëm në shumë kontinente, veçanërisht në Afrikë. "Unë mendoj se ne mund të vazhdojmë të rrisim shifrat e eksportit në shumë tregje," tha ai.
“Problemi i personelit të kualifikuar po qëndron përpara”
Duke vlerësuar problemet e hasura në këtë sektor, Bebek u shpreh se në plan të parë doli veçanërisht problemi i personelit të kualifikuar. Bebek shprehu pikëpamjet e tij për këtë temë me këto fjalë: “Ky problem shfaqet në të gjithë sektorët e prodhimit. Ne duket se nuk jemi në gjendje të gjejmë një zgjidhje për këtë problem në një afat të shkurtër. Kjo është një çështje që më trishton pak dhe më tremb... Përsa i përket teknologjisë jemi afër standardeve botërore. Kemi inxhinierë shumë të mirë dhe kolegë shumë të mirë në sektor. Ne arrijmë shumë gjëra që duken të pamundura. "Unë mendoj se industria e makinerive mund të bëjë shumë më mirë," tha ai.
PSE NUK MUND TË TRAJNOHET PERSONELI NË INDUSTRINË E automatizimit?
Duke i dhënë një përgjigje gjithëpërfshirëse kësaj pyetjeje, Menaxheri i Automatizimit Elektrik të BM Makina Group, Şener Abanoz tha, “Kam 2 vjet që punoj brenda BM Makina Group dhe e njoh kompaninë prej 20 vitesh. BM Makina i kushton rëndësi të madhe kësaj çështjeje brenda organizatës së saj dhe ka parime të rëndësishme. Nëse praktikantët tanë pastrojnë punishten dhe sjellin çaj, nuk kemi ankesa për trajnimin e stafit teknik. E thashë këtë fjali duke filluar nga fundi. Ne duhet të jemi në komunikim me të rinjtë që bashkohen me familjen tonë, duke shfrytëzuar anën tonë edukatore. Ne duhet të veprojmë pa i ofenduar ata në gabimet që bëjnë. Ne duhet t'i motivojmë ata kur të kenë sukses. Sa mund t'i bëjmë të gjitha këto qëndrime të sjelljes? Në përgjithësi, ne përpiqemi për këtë situatë. Të rinjtë tanë mund ta shijojnë atë kur të shohin aplikimin e tij pasi kanë ndjekur kurse në shkollat teknike. Kur PLC mund të planifikojë dhe të shohë rezultatet e të dhënave që përpunon, interesi i tyre për profesionin mund të rritet. Në këtë pikë mendoj se duhet përmirësuar infrastruktura teknike e shkollave. “Besoj se bashkëpunimi mes institucioneve arsimore dhe industrisë duhet të jetë i ngrohtë”, tha ai.
Bëhu i pari që komenton